2021知到答案 诚信领导力 智慧树网课章节测试答案

绪论 章节测试

1、选择题:塑造领导力的重要品德要素是（）
选项：
A:创新
B:诚实
C:决断
D:诚信
答案: 【诚实;诚信】
2、选择题:成为卓越领导人，必须要（）
选项：
A:认清自我，强化优势
B:模仿
C:霸凌
D:勤奋
答案: 【认清自我，强化优势;勤奋】
3、选择题:在信息技术高速发展时代，企业要可持续发展，必须做到（）
选项：
A:变革
B:学习
C:守住传统优势
D:创新
答案: 【变革;学习;创新】
4、选择题:领导者要领导变革，应该要（）
选项：
A:克服内部阻力
B:统一思想
C:依靠外部力量
D:依靠团队力量
答案: 【克服内部阻力;统一思想;依靠团队力量】
5、选择题:个人领导力来自于（）
选项：
A:天生的
B:组织赋予的
C:后天的锻炼
D:学习和培训
答案: 【后天的锻炼;
学习和培训】
6、选择题:一个人模仿优秀的领导者，自身也能成为优秀的领导者。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
7、选择题:领导者和管理者没有区别。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】
8、选择题:领导者离开员工是无法成功的。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
9、选择题:充分授权是领导力的重要因素。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
10、选择题:普通人通过学习也能成长为一个领导者。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

第一章 章节测试

1、选择题:领导者的成功和以下因素有关()
选项：
A:品德
B:性格特点
C:行为方式
D:思维
答案: 【品德;
性格特点;
行为方式】
2、选择题:领导者按性格分类可以分为()
选项：
A:变革领导
B:有魄力领导
C:业绩领导
D:能力领导
答案: 【变革领导;
业绩领导;
能力领导】
3、选择题:领导者的三种控制形式()
选项：
A:传统控制
B:非理性控制
C:理性控制
D:魄力控制
答案: 【传统控制;
理性控制;
魄力控制】
4、选择题:弗雷德曼.凯茨.弗里斯认为，优秀领导者必须具备的品质()
选项：
A:动力
B:魄力
C:构建力
D:努力
答案: 【魄力;
构建力】
5、选择题:优秀领导者的能力体现()
选项：
A:理解能力
B:社会能力
C:个人能力
D:分析能力
答案: 【理解能力;
社会能力;
个人能力】
6、选择题:果敢是信念的表现，可靠是能力的表现。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
7、选择题:追随者一旦觉得领导者不值得信任了，则会离弃领导者。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
8、选择题:领导者必须成为其下属员工的朋友，而且领导者要善于选用同类优秀的人。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
9、选择题:IQ和EQ会随着我们人际关系的扩展和人生经历的增多而增加。
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】
10、选择题:领导者应当聚精会神的倾听，而不是虚情假意的点头对付。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

第二章 章节测试

1、选择题:艾迪·里肯贝克（Eddie Rickenbacker）获得的奖励有()
选项：
A:皮筏艇冠军
B:法国精英荣誉勋章
C:优秀赛车手
D:8个杰出服务奖章
答案: 【法国精英荣誉勋章;
8个杰出服务奖章】[$]
2、选择题:一个领导者要做到勇敢，应该牢记以下准则()
选项：
A:勇敢鼓舞追随者全力相随
B:生命的宽广度与勇气成正比
C:勇敢始于内心斗争
D:勇敢地追求真理，而非表面的安稳
答案: 【勇敢鼓舞追随者全力相随;
生命的宽广度与勇气成正比;
勇敢始于内心斗争;
勇敢地追求真理，而非表面的安稳】
3、选择题:提升领导者勇气的“处方”()
选项：
A:跨出一大步去改变
B:练拳击
C:和与自己有矛盾的人谈话
D:尝试做冒险的事
答案: 【跨出一大步去改变;
和与自己有矛盾的人谈话;
尝试做冒险的事】
4、选择题:哪些环境变化更需要信任()
选项：
A:战略联盟
B:国际化
C:自由劳动力
D:虚拟企业
答案: 【战略联盟;
国际化;
自由劳动力;
虚拟企业】
5、选择题:领导者要变革必须()
选项：
A:员工的共同参与
B:信任的氛围
C:计算机基础
D:重新创业
答案: 【员工的共同参与;
信任的氛围】
6、选择题:风格是一个领导的内在表现。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
7、选择题:真诚领导者需要做出非常困难的决定，终止一些人的行为，让一些人离开团队。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
8、选择题:成为一个真诚的人是一种动态的发展的状态，它使得领导者可以通过多重角色来让自己进步。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
9、选择题:真诚的领导者是完美的。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
10、选择题:真诚的领导者对他人的需求以及自己的需求有很好的感知。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

第三章 章节测试

1、选择题:韩国现代企业创始人郑周永做什么行业起家()
选项：
A:造船
B:运输
C:汽修
D:电子
答案: 【汽修】
2、选择题:韩国现代企业创始人创业时曾两次向吴元根借钱，靠什么借到了创业资金()
选项：
A:房产抵押
B:人品
C:信用
D:存货抵押
答案: 【人品;
信用】
3、选择题:韩国现代企业创始人开始承接什么工程时，曾经亏损了2次()
选项：
A:泰国北大年——那拉特城高速公路工程项目
B:蔚山造船厂
C:高灵铁路桥修复工程
D:沙特朱拜勒产业工程项目
答案: 【泰国北大年——那拉特城高速公路工程项目;
高灵铁路桥修复工程】
4、选择题:韩国现代企业成功的关键是()
选项：
A:客户
B:变革
C:信用
D:竞争
答案: 【信用;
竞争】
5、选择题:韩国现代企业成功充分说明了信用是()
选项：
A:人力资源
B:无形资产
C:可带来利润
D:一种资本
答案: 【可带来利润;
一种资本】
6、选择题:阿里巴巴重视员工的培训，但接受价值观不同的培训。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
7、选择题:支付宝帮助客户交易，并留下数据，可以准确识别客户信用。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
8、选择题:淘宝网刚建立时只有咨询没有交易，因为人们缺乏信任。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
9、选择题:支付宝是网购发展的助推器。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
10、选择题:企业家追求利润最大化，不一定要追求社会责任。
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】

第四章 章节测试

1、选择题:团队的包含两层意思： ①（），即团队在组织中的位置，由谁来选择团队成员，团队对谁负责，团队怎样激励下属；②（），即作为团队成员在团队中扮演何种角色，能为团队做出怎样的贡献（）
选项：
A:团队的定位
B:领导行为理论
C:团队角色
D:个体的定位
答案: 【团队的定位;
个体的定位】
2、选择题:权限与两个方面有关系：①团队在整个组织中拥有怎样的()，②组织的基本特征，如组织的()、组织内团队的(),组织对团队的()等。
选项：
A:授权度
B:
规模
C:数量
D:决定权
答案: 【授权度;

规模
;
数量;
决定权】
3、选择题:我们将领导力的涵义界定为（）在领导团队的活动中对（）产生的有利于团队目标实现的影响作用。
选项：
A:
被领导者
B:
领导者
C:
参与者
D:
组织者
答案: 【
被领导者
;
领导者
】
4、选择题:领导特质理论起源于20世纪30年代，认为有效的领导者具有某些与生俱来的才能或特征，如()、()、()等等。
选项：
A:
社交能力
B:
内在动力
C:
智力
D:
创新能力
答案: 【
社交能力
;
内在动力
;
智力
】
5、选择题:领导行为理论主要研究成果包括：（）、（）、（）、（）等。
选项：
A:
领导连续统一体理论
B:
四种管理方式理论
C:
领导四分图理论
D:
三种领导方式理论
答案: 【
领导连续统一体理论
;
四种管理方式理论
;
领导四分图理论
;
三种领导方式理论
】
6、选择题:领导心理学与领导科学也同样有着密切的联系
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
7、选择题:观察法是心理学研究的唯一最基本的方法,也是研究领导心理学最主要的方法
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】
8、选择题:有学者认为团队是一种为了实行某一使命或目标而由相互协作的个体组成的正式群体
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
9、选择题:个体的定位，即作为团队成员在团队中扮演何种角色，能为团队做出怎样的贡献
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
10、选择题:“领导力”是非从“领导”中派生出来的概念
选项：
A:对
B:错
答案: 【错】