2021知到答案 企业文化——职场新人升级攻略 智慧树网课章节测试答案

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绪论 章节测试

1、选择题:西游记不但写了猴哥思维方式的转变，还展示了猴哥跳槽的“智慧”。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
2、选择题: 按照马斯洛的需求层次理论，人的需求包括（      ）
选项：
A: 自我实现需求
B: 安全需求
C: 尊重需求
D: 生理需求
E: 社交需求
答案: 【 自我实现需求;
安全需求;
尊重需求;
生理需求;
社交需求】
3、选择题: 闯天下靠的不能只是硬功夫，还要懂得选择适合自己的环境，学会做事、做人的软文化
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
4、选择题: 本课程与传统的企业文化课程有三点不同：视角、立场、语言
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
5、选择题: 什么样的视角就意味着什么样的立场
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

第一章 章节测试

1、选择题:人类从生物圈崛起统治地球的秘诀是（）。
选项：
A:小群体合作
B:运气
C:大规模合作
D:互撕
答案: 【大规模合作】[$]
2、选择题:一个团体的文化是“在解决它的外部适应和内部整合选择题的过程中，基于团体习得的共享的基本假设的一套模式，这套模式运行良好，非常有效，因此，它被作为对相关选择题的正确认识、思维和情感方式授予新来者”。这句话是谁说的？
选项：
A:刘强东
B:德鲁克
C:特伦斯迪尔
D:埃德加沙因
答案: 【埃德加沙因】
3、选择题:企业文化是团体成员从（    ）中习得的。
选项：
A:实践
B:企业手册
C:研讨
D:理论
答案: 【实践 】
4、选择题:企业文化解决什么选择题？
选项：
A:外部适应选择题
B:内部整合选择题
C:员工为什么愿意在企业工作的选择题
D:企业靠什么赚钱的选择题
答案: 【外部适应选择题;
内部整合选择题;
员工为什么愿意在企业工作的选择题;
企业靠什么赚钱的选择题】
5、选择题:企业文化对企业何以重要？
选项：
A:企业文化能激发员工工作动力
B:今天的顾客愿意为文化买单
C:企业文化是群体协作的纽带
D:企业文化能提高企业的运作效率
答案: 【企业文化能激发员工工作动力;
今天的顾客愿意为文化买单;
企业文化是群体协作的纽带;
企业文化能提高企业的运作效率】

第二章 章节测试

1、选择题:使命对企业有什么用？
选项：
A:使命实现协同
B:使命决定战略
C:使命激发动力
D:使命判断成果
答案: 【使命实现协同;
使命决定战略;
使命激发动力;
使命判断成果】
2、选择题:价值观是指个人对什么是好的、是应该的总看法，是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
3、选择题:美国心理学家麦格雷戈1960年提出了关于人性假设的（）
选项：
A:Z理论
B:X理论
C:M理论
D:Y理论
答案: 【X理论;
Y理论】
4、选择题:企业管理层对员工的关系定位有三种：
选项：
A:交易关系
B:伙伴关系
C:工具关系
D:家人关系
答案: 【交易关系;
伙伴关系;
工具关系】
5、选择题:控制型组织的特征是
选项：
A:高层管控
B:团队作战
C:专业分工
D:流程至上
答案: 【高层管控;
专业分工;
流程至上】

第三章 章节测试

1、选择题:校园文化看重过程，企业文化看重成果 ；校园文化看重公平，企业文化看重效益。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】
2、选择题:企业核心文化的来源是
选项：
A:企业领导人的经理与人格特征
B:企业所属行业的特性
C:市场经济属性
D:企业市场定位的特征
答案: 【企业领导人的经理与人格特征;
企业所属行业的特性;
企业市场定位的特征】
3、选择题:融入群体的方法有：
选项：
A:主动沟通
B:建立人际网络
C:行为同步
D:特立独行
答案: 【主动沟通;
建立人际网络;
行为同步】
4、选择题:是否融入一个企业，要看它有没有足以吸引你的优点，有没有你不能容忍的缺点。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
5、选择题:融入工作首先是弄明白你的工作是什么，同时要找到工作的意义
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

第四章 章节测试

1、选择题:打造一个强有力的团队，最首要的前提是建立团队成员间的信任关系。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
2、选择题:建立信任关系的步骤包括：
选项：
A:从实践的层面取得小成功巩固信任
B:从制度的层面制定合理、有力的规矩
C:从理念的层面确立明确的目标、使命、价值观
D:从物的层面给成员以利益
答案: 【从实践的层面取得小成功巩固信任;
从制度的层面制定合理、有力的规矩;
从理念的层面确立明确的目标、使命、价值观;
从物的层面给成员以利益】
3、选择题:建立企业仪式包括：
选项：
A:奠基仪式
B:沟通仪式
C:工作仪式
D:管理仪式
答案: 【沟通仪式;
工作仪式 ;
管理仪式】
4、选择题:海底捞用什么方式提升新员工的凝聚力？
选项：
A:强化成员间的协作
B:超乎寻常的信任
C:给予新员工隆重的“礼遇”
D:领导时刻都在每一个员工身边
答案: 【强化成员间的协作;
超乎寻常的信任;
给予新员工隆重的“礼遇”;
领导时刻都在每一个员工身边】
5、选择题:当代企业怎么在竞争中做到与众不同、脱颖而出？
选项：
A:与众不同之道：情感价值观
B:与众不同之本：极致化产品
C:与众不同之用：场景化应用
D:与众不同之术：社群化连接
答案: 【与众不同之道：情感价值观;
与众不同之本：极致化产品;
与众不同之用：场景化应用;
与众不同之术：社群化连接】

第五章 章节测试

1、选择题:郭士纳在他的自传《谁说大象不会跳舞》中写道：“在IBM任职10年间，我发现，（  ）并不仅仅是游戏的一个方面—它就是游戏本身！从根本上说，一个组织不过就是其员工所创造出来的价值的集合体。”
选项：
A:公司战略
B:公司文化
C:公司政治
D:公司架构
答案: 【公司文化】
2、选择题:科层制组织的文化特征包括：
选项：
A:听命令
B:重创新
C:唯上意
D:守规矩
答案: 【听命令;
唯上意;
守规矩】
3、选择题:阿米巴式组织的文化特征包括：
选项：
A:小团队自主
B:听命令
C:大平台赋能
D:客户导向
答案: 【小团队自主;
大平台赋能;
客户导向】
4、选择题:判断一场企业变革的最终标准是变革有没有留住、增加顾客。
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
5、选择题:应对企业变革的根本之道是打造个人品牌。
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】[/$]

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