2021知到答案 管理学原理（山东联盟） 智慧树网课章节测试答案

第四章 章节测试

1、选择题:某企业为了建设企业文化组织员工去天安门广场观看升国旗，唱国歌，这属于管理（   ）
选项：
A:教育方法
B:法律方法
C:经济方法
D:技术方法
E:行政方法
答案: 【教育方法】
2、选择题:

强制性是管理的（    ）方法的特点
选项：
A:行政方法
B:技术方法
C:教育方法
D:法律方法
E:经济方法
答案: 【法律方法;
经济方法】

3、选择题:下列方法中客观性与精确性最强的是（   ）。
选项：
A:行政方法
B:法律方法
C:教育方法
D:技术方法
E:经济方法
答案: 【技术方法】
4、选择题:公司在年终时向职员发放了优厚奖金这是运用了（   ）方法。
选项：
A:教育方法
B:法律方法
C:经济方法
D:技术方法
E:行政方法
答案: 【法律方法】
5、选择题:下面（    ）属于经济方法
选项：
A:工资
B:税收
C:罚款
D:经济合同
E:利润
答案: 【工资;
税收;
罚款;
经济合同;
利润】

第五章 章节测试

1、选择题:

决策遵循是满意原则而不是最优原则
选项：
A:错
B:对
答案: 【对】

2、选择题:按决策选择题出现频率划分决策分为（    ）
选项：
A:确定型决策
B:不确定型决策
C:程序性决策
D:非程序性决策
E:风险型决策
答案: 【程序性决策;
非程序性决策】
3、选择题:

以下哪种方法属于确定型决策方法？（    ）
选项：
A:量本利分析法
B:头脑风暴法
C:名义小组技术
D:决策树法
答案: 【量本利分析法】

4、选择题:

在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（      ）。
选项：
A:幼童
B:瘦狗
C:明星
D:金牛
答案: 【幼童】

5、选择题:保本产量是（      ）交点所对应的产量。
选项：
A:总收入曲线和总成本曲线
B:总固定成本曲线和总成本曲线
C:总变动成本曲线和总收入曲线
D:总固定成本曲线和总收入曲线
答案: 【总收入曲线和总成本曲线 】

第六章 章节测试

1、选择题:

谋求实现目标的途径是通过履行管理的（  ）只能完成的。
选项：
A:领导
B:计划
C:组织
D:控制
答案: 【计划】

2、选择题:

组织计划从上到下可分成多少层次，通常越低层次的目标越具有（  ）的特点
选项：
A:趋于定性
B:具体而可控
C:模糊而不可控
D:定性和定量相结合
答案: 【具体而可控】

3、选择题:

目标管理中，目标的一个主要性质是可实现性。它的理论基础是（）。
选项：
A:弗鲁姆的期望理论
B:超Y理论
C:X理论
D:Y理论
答案: 【弗鲁姆的期望理论】

4、选择题:

计划活动的性质包括（  ）。
选项：
A:为目标服务
B:是管理活动的基础
C:追求效率
D:上下级共同制定
答案: 【为目标服务;
是管理活动的基础;
追求效率】

5、选择题:

以下选项（  ）属于非正式组织的积极作用。
选项：
A:可以满足职工的需要
B:加强团队成员合作
C:追求效率
D:自觉维护正常秩序，约束非正式组织成员行为
答案: 【可以满足职工的需要;
加强团队成员合作;
自觉维护正常秩序，约束非正式组织成员行为】

第七章 章节测试

1、选择题:

在组织规模一定的情况下，管理宽度和管理层次的关系是（）
选项：
A:成正比
B:相关
C:成反比
D:不相关
答案: 【成反比】

2、选择题:

一般被认为比较灵活，容易适应环境，组织成员的参与程度也相对较高的组织结构形态是（）
选项：
A:事业部制
B:高耸型结构
C:扁平型结构
D:矩阵结构
答案: 【扁平型结构】

3、选择题:

在其它因素不变的情况下，组织所处的环境变化越快，管理者的管理宽度会（）
选项：
A:不变
B:越小
C:越大
D:变大或变小
答案: 【越小】

4、选择题:

组织层次的副作用包括（）
选项：
A:层次越多，高层管理越繁忙
B:层次越多，费用越高
C:层次越多，沟通的难度和复杂性越大
D:层次越多，计划控制越复杂
答案: 【层次越多，费用越高;
层次越多，沟通的难度和复杂性越大;
层次越多，计划控制越复杂】

5、选择题:

为了进行有效授权，管理者必须树立正确的态度，包括（）
选项：
A:允许别人犯错误
B:善于信任下级
C:敢于放手
D:将控制权交给下属
答案: 【允许别人犯错误;
善于信任下级;
敢于放手】

第八章 章节测试

1、选择题:

使新聘人员熟悉情况、进入角色的工作环节通常称为（）
选项：
A:培训
B:招募
C:定向
D:选拔
答案: 【培训】

2、选择题:

为了对管理人员进行考评，首先需要（）。
选项：
A:管理的基本原理和原则
B:确定考评基准
C:建立考评团队
D:召开沟通会议
答案: 【确定考评基准】

3、选择题:

事业部制这种组织形式是属于（）
选项：
A:职能部门化
B:区域部门化
C:矩阵组织
D:产品部门化
答案: 【产品部门化】

4、选择题:

当组织的人员供给不能满足人员需求时，组织可以采取的对策是（）
选项：
A:外部分流
B:解聘
C:选拔
D:外部招聘
答案: 【外部招聘】

5、选择题:

组织培训的目标包括（）
选项：
A:传递信息
B:改变态度
C:更新知识
D:明确组织方向
答案: 【传递信息;
改变态度;
更新知识】

第九章 章节测试

1、选择题:

下列关于领导本质的论述，正确的是（    ）
选项：
A:领导的目的是更好的实现组织目标
B:领导实质上是一种人与人之间的关系
C:领导的核心是影响力
D:实施领导行为最关键的途径是作用于被领导者的心理
答案: 【领导的目的是更好的实现组织目标;
领导实质上是一种人与人之间的关系;
领导的核心是影响力;
实施领导行为最关键的途径是作用于被领导者的心理】

2、选择题:

管理与领导是同一概念。（  ）
选项：
A:错
B:对
答案: 【错】

3、选择题:领导特质理论研究领导者的个人特性对领导有效性的影响。这种研究试图区分领导者和一般人的不同特点，并以此来解释他们成为领导者的原因。（   ）
选项：
A:对
B:错
答案: 【对】
4、选择题:

管理方格图中，1.9型对应的是（）领导方式。
选项：
A:团队型
B:乡村俱乐部
C:中庸之道型
D:任务型
E:贫乏型
答案: 【乡村俱乐部】

5、选择题:提出领导权变理论的是（ ）。
选项：
A:布莱克
B:吉沙利
C:施密特
D:菲德勒
答案: 【菲德勒】

第十章 章节测试

1、选择题:

能引起、维持和推动一个人为实现目标而行动的内在力量是（  ）
选项：
A:需求
B:动机
C:刺激
D:激励
答案: 【动机】

2、选择题:

某公司对其员工的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足员工的（    ）
选项：
A:感情需要
B:安全需要
C:尊重需求
D:自我实现需求
E:生理需要
答案: 【生理需要】

3、选择题:

期望理论认为，激励的大小是由（  ）
选项：
A:期望值和效价的乘积
B:期望值减去效价
C:期望值和效价之比
D:期望值和效价之和
答案: 【期望值和效价的乘积】

4、选择题:

A、B都是同一企业的员工，两人横向比较的结果是QA/IA<QB/IB，则A可能的表现是（  ）
选项：
A:自动减少投入以达到心理上的平衡
B:没有任何改变
C:离职
D:要求增加报酬
答案: 【自动减少投入以达到心理上的平衡;
离职;
要求增加报酬】

5、选择题:

为了激发员工的内在工作热情，一项工作最好授予哪类人？（     ）。
选项：
A:能力远远高于任务要求的人
B:能力略低于任务要求的人
C:能力略高于任务要求的人
D:能力远远低于要求的人
答案: 【能力略低于任务要求的人】

第十一章 章节测试

1、选择题:

管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是（  ）
选项：
A:发送者、接受者、信息内容
B:传递者、接受者、信息渠道
C:发送者、传递者、接受者
D:发送者、传递者、信息内容
答案: 【发送者、接受者、信息内容】

2、选择题:

假定你学的是英语，某天却收到被人用日语写给你的信，你看不懂。这是沟通过程中的哪个环节出了选择题？（    ）
选项：
A:编码环节
B:信息传递渠道
C:解码环节
D:形成思想环节
答案: 【编码环节】

3、选择题:

有研究表明，在面对面沟通中，只有7％的意义是取自字面上的，另外93%的内容通过（   ）表达。
选项：
A:面部表情
B:书面
C:电子媒介
D:语调
答案: 【面部表情;
语调】

4、选择题:下述关于信息沟通的认识中，哪一条是错误的？ （   ）
选项：
A:信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
B:善于倾听能够有效改善沟通效果
C:信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大 
D:信息量越多，就越有利于进行有效的沟通 
答案: 【信息量越多，就越有利于进行有效的沟通 】
5、选择题:

在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是(     )。
选项：
A:发送者与接受者之间的相识程度
B:非语言暗示
C:团体规模
D:选择性接受
答案: 【非语言暗示】

第十二章 章节测试

1、选择题:

“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这种说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？（  ）
选项：
A:实时控制
B:现场控制
C:反馈控制
D:前馈控制
答案: 【前馈控制】

2、选择题:

 对下属的工作进行现场监督可以(    )。
选项：
A:纠正下属错误的作业方法与过程
B:使上级有机会当面解释工作的要领和技巧
C:避免已经产生的经营选择题对企业不利影响的扩散
D:保证计划的执行和计划目标的实现

 
答案: 【纠正下属错误的作业方法与过程;
使上级有机会当面解释工作的要领和技巧;
避免已经产生的经营选择题对企业不利影响的扩散;
保证计划的执行和计划目标的实现
 
】
3、选择题:

适度控制要注意的选择题有（    ）
选项：
A:防止控制过多或控制不足
B:处理好全面控制与重点控制的关系
C:使花费一定费用的控制得到足够的控制收益
D:控制要及时
答案: 【防止控制过多或控制不足;
处理好全面控制与重点控制的关系;
使花费一定费用的控制得到足够的控制收益】

4、选择题:

在制定指标和标准的过程中，科学管理的实践者泰罗等人从事的“时间和动作研究”属于（   ）
选项：
A:统计计算方法
B:归纳分析方法
C:工业工程方法
D:经验估计方法
答案: 【工业工程方法】

5、选择题:

一般来说，预算的内容包括（  ）
选项：
A:支出预算
B:资本支出预算
C:资产负债预算
D:现金预算
E:收入预算
答案: 【支出预算;
资本支出预算
;
资产负债预算;
现金预算;
收入预算】

第十三章 章节测试

1、选择题:

创新是企业通过建立新的生产函数或将各种经济要素进行新的组合，以实现产品和服务（   ）的行为过程。
选项：
A:产业化
B:一体化
C:商业化
D:现代化
答案: 【商业化】

2、选择题:

创新的（  ）可能比创新方案的完善更重要。
选项：
A:过程
B:速度
C:组织
D:计划
答案: 【速度】

3、选择题:

技术推动的创新模型的动力来源于（   ）。
选项：
A:市场需求
B:R&D
C:科学发现和R&D
D:科学发现
答案: 【科学发现和R&D】

4、选择题:

企业在创新的过程中选择自主创新战略的缺点是（   ）。
选项：
A:高投入和高风险性
B:资源共享性
C:技术开发的被动性
D:创新主体协调的复杂性
答案: 【高投入和高风险性】

5、选择题:实施模仿创新战略的启动的最佳时机是（   ）：
选项：
A:成熟期
B:蜕变期
C:启动期
D:成长期
答案: 【成长期】[/$]